創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。

管理的杠桿在于（）。

決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無(wú)所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

“千忙萬(wàn)忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬(wàn)招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬(wàn)條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。