A.有明確的共同愿景
B.高效的溝通、良好的合作
C.高效的員工
D.高效的領(lǐng)導
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A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.富民夢是基石
B.強國夢是基石
C.復興夢是關(guān)鍵
D.強國夢是目標
A.確定小型創(chuàng)新團隊人數(shù)的下限，以保證能完成基本任務(wù)
B.微型團隊人數(shù)應(yīng)該越多越好，更容易完成團隊任務(wù)
C.確定創(chuàng)新團隊的最佳人數(shù)，以保證創(chuàng)新團隊工作效率達到最佳程度
D.上限應(yīng)確定在一定的人數(shù)上，即超過了上限人數(shù)，工作效率就會下降，出現(xiàn)人浮于事、互相扯皮的現(xiàn)象
A.科學原理相容性
B.創(chuàng)新技術(shù)的先進性
C.技術(shù)方法可行性
D.功能方案合理性
A.領(lǐng)導者
B.管理者
C.執(zhí)行者
D.計劃者
最新試題
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓費用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
團隊決策的依據(jù)包括（）。
在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實施后果。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策，漸進決策主要包括（）。
該案例旨在說明在團隊建設(shè)中哪個方面非常重要？（）
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
領(lǐng)導應(yīng)該具備的能力包括（）。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）