A、工作設(shè)計(jì)改變了員工和工作的基本關(guān)系
B、提高員工工作績(jī)效
C、提高管理者的積極性
D、改變員工的工作態(tài)度
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A、人們往往不愿意做出“極好”、“極差”之類的極端評(píng)價(jià)
B、對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象不甚了解，難以做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)
C、評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)工作缺乏自信心
D、評(píng)價(jià)方法明確，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定
A、集體履行
B、團(tuán)體履行
C、個(gè)人履行
D、他人履行
A、一
B、二
C、三
D、四
A、工作
B、崗位
C、目標(biāo)
D、環(huán)境
A、習(xí)慣
B、恐懼
C、激勵(lì)
D、沖突
最新試題
績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的類型有哪些方面（）答案：AB
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題（）
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）
工作分析又稱（）分析或職務(wù)分析
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量：（）
工作分析的內(nèi)容不包括哪項(xiàng)？（）
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說明書，包括（）和崗位規(guī)范
目標(biāo)管理又稱為成果管理，俗稱責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。
"績(jī)效"的英文單詞是"performance"，這個(gè)詞在英文中的本意是（）
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是：（）