單項(xiàng)選擇題李某是桂林伐木裝飾公司銷售部門主管,該部門有10多名員工,其中既有銷售人員又有管理人員。該部門采用的考評(píng)方法是排隊(duì)法,每年對(duì)員工考評(píng)一次。具體做法是:根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)給其打分,每個(gè)員工最高分為100分,上級(jí)打分占比例30%,同事打分占比例70%。在考評(píng)時(shí),多個(gè)人互相打分,以此確定員工的位置。李某平時(shí)很少與員工就工作。中的問(wèn)題進(jìn)行交流,只是到了年度獎(jiǎng)金分配時(shí),才對(duì)所屬員工進(jìn)行打分排序。上述的案例中,公司銷售部門不屬于高效團(tuán)隊(duì),高效團(tuán)隊(duì)的特征不包括()?

A、清晰的目標(biāo)
B、懼怕沖突
C、相關(guān)的技能
D、A和C項(xiàng)


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