單項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)估嚴(yán)格化傾向是指評(píng)價(jià)者對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)過(guò)分嚴(yán)格的傾向，出現(xiàn)這種傾向的原因不包括？（）
A、評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素缺乏足夠的了解
B、懲罰頑固的或難以對(duì)付的員工
C、增加憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量
D、促使有問(wèn)題的員工主動(dòng)辭職
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1.單項(xiàng)選擇題職能制又稱（）
A、集線制
B、單線制
C、多線制
D、群線制
2.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)可以從三個(gè)方面來(lái)衡量：復(fù)雜性、正規(guī)化、（）
A、組織化
B、持續(xù)化
C、集權(quán)化
D、培訓(xùn)化
3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)可以從三個(gè)方面來(lái)衡量，不包括（）
A、復(fù)雜性
B、正規(guī)性
C、集中化
D、集權(quán)化
4.多項(xiàng)選擇題Bill是生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理專員，他從事該工作有兩年多的時(shí)間了。他工作很認(rèn)真，在接到訂單后，總是能夠迅速安排生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)車間完成生產(chǎn)任務(wù)。然而，Bill每年的考核成績(jī)都只是合格，并且這兩年一直沒(méi)有得到晉升，自己感到很困惑。其上級(jí)則認(rèn)為，Bill的能力和工作積極性都不錯(cuò)，但總是會(huì)出現(xiàn)一些情況：包括生產(chǎn)計(jì)劃尚未溝通，直接發(fā)給車間；多次出現(xiàn)，與他關(guān)系較好的車間提報(bào)申請(qǐng)生產(chǎn)設(shè)備，未經(jīng)上級(jí)許可即給予調(diào)撥，造成其他車間生產(chǎn)任務(wù)受到影響。其領(lǐng)導(dǎo)多次溝通，可他還是屢錯(cuò)屢犯。對(duì)于員工績(jī)效，描述潛力觀說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
A、潛力觀只需要對(duì)目前員工的成績(jī)給予肯定即可
B、潛力觀是用發(fā)展的眼光看待員工的績(jī)效
C、潛力觀僅僅關(guān)注員工當(dāng)前做了什么
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"績(jī)效"的英文單詞是"performance"，這個(gè)詞在英文中的本意是（）
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專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）
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