問答題簡述科學(xué)管理理論體系的三個組成部分

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題組織文化中的物質(zhì)文化層里主要包括有()

A.產(chǎn)品外貌和包裝
B.企業(yè)面貌
C.工作制度
D.紀念物
E.技術(shù)工藝設(shè)備特性

2.多項選擇題測量人際關(guān)系中,首先確定測量標準,其中地“強標準”的種類主要有()

A.測量標準
B.角色標準
C.行動標準
D.認知標準
E.職能標準

3.多項選擇題社會心理學(xué)家馬斯洛提出需要層次理論,他認為人的需要主要有()

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我尊重需要
E.自我實現(xiàn)需要

4.多項選擇題管理心理學(xué)的研究出應(yīng)遵循辯證唯物主義和歷史唯物主義的轉(zhuǎn)學(xué)知道思想之外,還必須重視如下具體的原則()

A.客觀性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.理論聯(lián)系實際的原則
D.發(fā)展性原則
E.定量與定性研究相結(jié)合的原則

5.多項選擇題人的空間知覺是人對客觀世界物體的空間特性與空間關(guān)系的認識。包括有()

A.物體平面形狀特性的知覺
B.對物體大小的知覺
C.三維空間物體的深度與距離知覺
D.對物體的方向位置與空間定向關(guān)系的知覺
E.對物體顏色的知覺

最新試題

小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()

題型:多項選擇題

年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題

每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項選擇題

下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()

題型:多項選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項選擇題