A.管理周圍環(huán)境
B.對員工授權(quán)
C.提供社會支持
D.提供健康計劃
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A.對工作較高的自主權(quán)和控制權(quán)
B.良好的身體健康狀況
C.較高的挑戰(zhàn)性壓力
D.高外控
A.工作負(fù)荷
B.工作條件
C.職業(yè)發(fā)展
D.角色壓力
A.線上交流缺少非語言線索、缺少親密性
B.會增加員工孤立感
C.會減少建立現(xiàn)實社交網(wǎng)絡(luò)和獲得社會支持的機(jī)會
D.電子化通信方式本質(zhì)上是去個人化，會阻礙信任
A.每個成員沒有一個特定的角色
B.成員間的行動并不需要相互依賴和協(xié)調(diào)
C.成員們沒有相同的任務(wù)目標(biāo)
D.成員之間不會相互影響
A.都會導(dǎo)致最終決策背離了最佳決策
B.都是高凝聚力群體導(dǎo)致的結(jié)果
C.都是于受到外界壓迫導(dǎo)致的
D.都過于追求群體間的一致
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）