A.與團體一起定義一個過程以改善相關(guān)方的溝通
B.確定相關(guān)方的參與度，以根據(jù)需要逐個改善關(guān)系
C.在溝通管理計劃中定義溝通方法的類型
D.識別相關(guān)方，并計劃在整個項目中對他們進行分別管理
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A.在項目部署之前請求批準管理質(zhì)量過程報告
B.應(yīng)用敏捷方法，因為不需要管理質(zhì)量過程
C.確保質(zhì)量團隊遵循質(zhì)量保證實踐
D.與相關(guān)方會面，以審查軟件規(guī)格
A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)分析
C.數(shù)據(jù)收集
D.制定決策
A.請主題專家提供指導(dǎo)
B.查閱項目管理計劃
C.尋求關(guān)鍵相關(guān)方的意見
D.參閱項目章程
A.轉(zhuǎn)移
B.回避
C.減輕
D.接受
A.進行頭腦風(fēng)暴研討會
B.開發(fā)原型
C.審查功能分配
D.執(zhí)行多標準決策分析
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）