A.技術(shù)和方法
B.理論和程序
C.創(chuàng)新和前沿
D.未來和方向
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A.管理目標(biāo)
B.創(chuàng)新管理
C.商業(yè)效益
A.定義過程組
B.控制范圍
C.協(xié)調(diào)過程組以及授權(quán)
D.優(yōu)化項(xiàng)目組合
E.控制過程組
A.舒適創(chuàng)新
B.拿公司賭博
C.照舊營業(yè)
D.提升能力
A.技術(shù)和方法
B.理論和程序
C.創(chuàng)新和前沿
A.技術(shù)和方法
B.理論和程序
C.創(chuàng)新和前沿
D.未來和方向
A.發(fā)起人
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.協(xié)調(diào)治理委員會
D.接收者的代表（通常是整合者）
最新試題
項(xiàng)目集中的管理過渡實(shí)踐（）。
變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理技術(shù)和方法。
項(xiàng)目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
項(xiàng)目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
項(xiàng)目管理是對一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴?、相互關(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。
變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團(tuán)隊合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。
在項(xiàng)目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動員干系人，從而有利于保持變革的效果。
美國項(xiàng)目管理協(xié)會把變革管理定義為：為了實(shí)現(xiàn)既定（），而把個人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。
變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集（項(xiàng)目群）管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理（）。