單項選擇題項目經理可應用激勵管理，除了（）
A、讓其他成員干更好的事
B、規(guī)定團隊成員完成任務的詳細步驟
C、指明完成工作的途徑
D、明確方向
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1.單項選擇題人員配置管理計劃描述（）
A、項目團隊組建
B、如何投入人力資源或撤出項目團隊
C、組織結構圖
D、績效評估的依據
2.單項選擇題下列哪項是人力資源規(guī)劃的結果（）
A、績效評估的依據
B、崗位和職責的分派
C、績效改進
D、項目團隊目錄
3.單項選擇題以下都是項目管理辦公室（PMO）的職責，除了（）
A、制定項目管理制度、流程
B、項目管理的日常事務
C、參與具體項目決策的制定
D、統一協調各個項目之間的溝通管理
4.單項選擇題兩個關鍵成員之間的沖突逐漸影響到項目組的進度。您本應該如何防止此類事件發(fā)生（）
A、仔細規(guī)劃、明確崗位
B、召開一次項目啟動會議
C、在同一只能組中選擇人員
D、展示優(yōu)秀的領導才能
5.單項選擇題使用妥協的方法來解決兩者的沖突可能的結果是（）
A、失敗——失敗
B、取勝——失敗
C、取勝——取勝
D、失敗——取勝
最新試題
IP地址是在OSI模型的（）定義。
題型：單項選擇題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
題型：單項選擇題
（）指生成和存儲日期的數量。
題型：單項選擇題
關于成本類型的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
題型：單項選擇題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
題型：單項選擇題
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
題型：單項選擇題
應用系統運行中設計的安全和保密層次包括系統級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據域安全，其中粒度最小的層次是（）
題型：單項選擇題
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
題型：單項選擇題
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
題型：單項選擇題