A.項目團隊差旅費、工資、稅金及設(shè)備使用費為直接成本
B.隨著生產(chǎn)量，工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C.利用一定時間或資源生產(chǎn)一種商品時，便失去了使用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D.沉沒成本是一種歷史版本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本
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A.對關(guān)鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工
B.重新設(shè)立進度基線并對新的進度基線進行評審
C.記錄進度緩慢的相關(guān)問題并報告管理層
D.與客戶溝通項目延期的可能性
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
A.A-D-G-I-J-K
B.A-B-F-K
C.A-B-E-H-K
D.A-D-F-K
A.S-F
B.F-F
C.S-S
D.F-S
A.群體決策
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.控制圖表
D.關(guān)鍵路徑法
A.瀑布模型
B.V模型
C.測試驅(qū)動方法
D.迭代模型
最新試題
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）的項目不適合使用總價合同。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。