單項(xiàng)選擇題兩個(gè)關(guān)鍵成員之間的沖突逐漸影響到項(xiàng)目組的進(jìn)度。您本應(yīng)該如何防止此類事件發(fā)生()

A、仔細(xì)規(guī)劃、明確崗位
B、召開一次項(xiàng)目啟動會議
C、在同一只能組中選擇人員
D、展示優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能


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1.單項(xiàng)選擇題使用妥協(xié)的方法來解決兩者的沖突可能的結(jié)果是()

A、失敗——失敗
B、取勝——失敗
C、取勝——取勝
D、失敗——取勝

2.單項(xiàng)選擇題以下的哪一種沖突管理方法最不能產(chǎn)生積極的結(jié)果()

A、問題解決法(ProblemSolving)
B、回避法(AvoidancE.
C、妥協(xié)法(CompromisE.
D、強(qiáng)迫法(Forcing)

3.單項(xiàng)選擇題為了提高你的威信,更好的管理項(xiàng)目,作為項(xiàng)目經(jīng)理的你,最好使用()

A、專家權(quán)
B、獎勵權(quán)
C、參考權(quán)
D、強(qiáng)制權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題何種圖形表示人力資源規(guī)劃的人員需要()

A、資源直方圖
B、責(zé)任分配矩陣
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、WBS

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目處在初期階段,而已經(jīng)出現(xiàn)曠工問題,項(xiàng)目經(jīng)理按照X理論來看待員工行為,以下何種對應(yīng)于X理論行為()

A.威脅給予處罰來減少曠工
B.激勵項(xiàng)目班子減少曠工
C.提供獎勵來減少曠工
D.招聘新組員

最新試題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項(xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項(xiàng)選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項(xiàng)選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項(xiàng)選擇題