單項選擇題使用妥協(xié)的方法來解決兩者的沖突可能的結(jié)果是()

A、失敗——失敗
B、取勝——失敗
C、取勝——取勝
D、失敗——取勝


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1.單項選擇題以下的哪一種沖突管理方法最不能產(chǎn)生積極的結(jié)果()

A、問題解決法(ProblemSolving)
B、回避法(AvoidancE.
C、妥協(xié)法(CompromisE.
D、強迫法(Forcing)

2.單項選擇題為了提高你的威信,更好的管理項目,作為項目經(jīng)理的你,最好使用()

A、專家權(quán)
B、獎勵權(quán)
C、參考權(quán)
D、強制權(quán)

3.單項選擇題何種圖形表示人力資源規(guī)劃的人員需要()

A、資源直方圖
B、責任分配矩陣
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、WBS

4.單項選擇題項目處在初期階段,而已經(jīng)出現(xiàn)曠工問題,項目經(jīng)理按照X理論來看待員工行為,以下何種對應(yīng)于X理論行為()

A.威脅給予處罰來減少曠工
B.激勵項目班子減少曠工
C.提供獎勵來減少曠工
D.招聘新組員

最新試題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題