A.一般的管理者
B.有效的管理者
C.獲得高薪的管理者
D.成功的管理者
E.傳統(tǒng)管理者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策
B.溝通
C.解決沖突
D.工作作為團隊的一部分
E.傾聽別人
A.分析和診斷復(fù)雜的情況
B.交換信息和控制復(fù)雜的情況
C.應(yīng)用專門知識或技能
D.發(fā)起和監(jiān)督復(fù)雜的項目
E.與他人有效的溝通
A.技術(shù)、決策和人際關(guān)系
B.技術(shù)、人際和概念技能
C.人際關(guān)系、信息和決策
D.概念、通信和網(wǎng)絡(luò)
E.人技、信息和溝通
A.談判者
B.創(chuàng)業(yè)者
C.監(jiān)控者
D.資源分配者
E.傳播者
A.一所高中的校長發(fā)放畢業(yè)證書
B.一個部門的主管部門火災(zāi)后搬遷
C.一個經(jīng)理面試潛在的雇員
D.一個值班長譴責(zé)職工遲到
E.項目經(jīng)理聽團隊表示
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最新試題
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為()
根據(jù)大五人格理論,下列哪項特質(zhì)與社交活躍度和外向性相關(guān)?()
關(guān)于人際溝通的過程中必須注意的特點是()。
企業(yè)一些員工面臨被裁員時,會增加相互依賴性,可能會形成一個凝聚力強的群體和管理層進行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎(chǔ)。
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
群體成員在各自探索的階段,他們對各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚,也不明確知道群體的目標(biāo),這是群體的()
在決策制定過程中,評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后?()
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是()
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
期望理論中的“期望”是指個體對以下哪個關(guān)系的感知?()