單項選擇題績效輔導的正式會談方式的缺點是()
A.難以進行團隊間的溝通
B.溝通程度不深
C.不能對不便公開的事情進行溝通
D.員工難以對管理者產(chǎn)生親近感
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1.單項選擇題如果員工個人感覺自己的績效契約有問題,與職能部門經(jīng)理的溝通方式是()
A.由他人告知經(jīng)理
B.員工大會
C.小組會議
D.單獨面談
2.單項選擇題非正式輔導的缺點是()
A.時間地點不靈活
B.辦事效率低
C.容易流于形式
D.缺乏正式輔導的嚴肅性
3.單項選擇題績效管理戰(zhàn)略意義最重要的體現(xiàn)是()
A.績效管理可以有效地推進戰(zhàn)略實施
B.績效管理有助于適應組織結構調(diào)整和變化
C.績效管理有助于構建和提升企業(yè)的核心競爭力
D.績效管理可以促進有效的溝通
4.單項選擇題下列關于績效管理的內(nèi)涵,理解不正確的是()
A.績效管理是雙向的管理活動
B.績效管理主要是對員工行為和結果的管理
C.績效管理是周期性、持續(xù)性的活動
D.績效管理是一次性的活動
5.多項選擇題進行績效評價的時機選擇為()
A.新員工入職滿1年左右
B.每月月末
C.財政年度結束時
D.每年年末
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行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料,而后進行()的一種培訓方法。
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為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
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可能對員工績效進行評估的候選人包括()
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建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
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在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
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根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個人需要發(fā)展的基礎能力包括()
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