A.員工不夠小心謹慎
B.缺乏對員工的激勵
C.缺乏來自管理層的關(guān)注
D.需求規(guī)格錯誤
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A、范圍確認是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題,質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題
B、范圍確認與質(zhì)量控制相同
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認之前進行,這兩個過程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認的輸入包括項目分解結(jié)構(gòu)字典,質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結(jié)構(gòu)字典
A.過程故障率越低
B.過程周期時間越長
C.客戶滿意度越低
D.成本越高
質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準,并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中,一是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。()
①組織過程資產(chǎn)
②質(zhì)量度量標準
③工作績效信息
④項目章程
⑤已批準的變更請求
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
A.控制圖
B.魚刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖
A.質(zhì)量審計
B.散點圖
C.因果分析圖
D.統(tǒng)計抽樣
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最新試題
項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。假如在項目開發(fā)過程中,產(chǎn)品不能滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下()是對質(zhì)量成本的真實描述。
關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述,正確的是()
監(jiān)測特定的項目結(jié)果,以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標準的過程被稱為()
質(zhì)量控制非常重要,但是進行質(zhì)量控制也需要一定的成本,()可以降低質(zhì)量控制的成本。
某ERP系統(tǒng)投入使用后,經(jīng)過一段時間,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢,進行了初步檢測之后,要找出造成該問題的原因,最好采用()方法。
管理層規(guī)定在項目每個階段末進行質(zhì)量審計,這種審計是組織的()流程的一部分。
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述,錯誤的是()
周期性地評估項目執(zhí)行,以便確認項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的過程被稱為()
以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中,正確的是()。
下列選項中,不屬于質(zhì)量控制工具的是()