質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中,一是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。()
①組織過(guò)程資產(chǎn)
②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)
③工作績(jī)效信息
④項(xiàng)目章程
⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
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C.該項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃描述了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、工作過(guò)程以及建立質(zhì)量管理所需要的資源
D.要求所有與項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)都要把質(zhì)量管理計(jì)劃作為依據(jù)
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六個(gè)西格瑪指的是為平均值的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度,但是通??深A(yù)計(jì)的一個(gè)流程的偏差是()
周期性地評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行,以便確認(rèn)項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程被稱(chēng)為()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括()
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述,錯(cuò)誤的是()
在討論一個(gè)控制圖表時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差,它們屬于正常的控制范圍。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()
項(xiàng)目由于一個(gè)主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致費(fèi)用超支,要采取必要的行動(dòng)來(lái)解決缺陷問(wèn)題以符合規(guī)定要求,這被稱(chēng)為()
下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是()
某企業(yè)承擔(dān)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,在項(xiàng)目過(guò)程中,為保證項(xiàng)目質(zhì)量,采取了以下做法,其中()是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
在質(zhì)量規(guī)劃中,()是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù),可用來(lái)幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。
質(zhì)量是()