A.項(xiàng)目管理計(jì)劃 B.成本估算 C.WBS模板 D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ) B.定義績效考核和控制的基準(zhǔn) C.形成清晰的職責(zé)任命 D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
A.SOWB.配置管理計(jì)劃C.詳細(xì)的范圍說明書D.工作分解結(jié)構(gòu)