A.宏觀環(huán)境因素
B.資源條件因素
C.行業(yè)環(huán)境因素
D.管理條件因素
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A.設(shè)計學(xué)派
B.認(rèn)識學(xué)派
C.企業(yè)家學(xué)派
D.環(huán)境學(xué)派
A.安索夫
B.塞爾尼克
C.錢德勒
D.波特
A.設(shè)計學(xué)派
B.認(rèn)識學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.環(huán)境學(xué)派
A.制定職務(wù)戰(zhàn)略
B.構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)
C.建立一個與企業(yè)價值觀相適應(yīng)的企業(yè)文化
D.制定戰(zhàn)略體制
A.外部環(huán)境分析
B.內(nèi)部條件分析
C.企業(yè)優(yōu)勢分析
D.企業(yè)劣勢分析
最新試題
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。