判斷題設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。
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下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。
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廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。
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員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。
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人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
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戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，而不是靜止不變的。
題型：判斷題
在人才360度考核法中，主要靠評(píng)估被考核人的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求，一般不考慮評(píng)估缺點(diǎn)和不足。
題型：判斷題
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。
題型：判斷題