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人才盤點過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
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當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調整等情況,這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結構性失衡的狀況。
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通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
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