A、規(guī)劃階段
B、執(zhí)行階段
C、收尾階段
D、控制階段
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A、項目管理計劃
B、項目范圍
C、項目章程
D、工作分解結構
A、配置管理系統(tǒng)
B、異常管理系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、問題登記簿
A、質量成本
B、全面質量管理
C、六西格瑪
D、持續(xù)改進
A、這個事件肯定會發(fā)生,所以不屬于風險。
B、這個事件應在風險管理過程中處理,因為涉及到概率事件。
C、由于項目經理砍這個事件會發(fā)生,所以應被認為是風險。
D、作為一個可管理的事件,應被認為是風險。
A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請求賣方回應
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最新試題
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()