單項選擇題哪一份文件能夠使項目經(jīng)理的地位合法化,并對項目的商業(yè)需求、項目利害關系者的期望并經(jīng)常能夠提供已承諾的資源的詳細情況?()

A、項目管理計劃
B、項目范圍
C、項目章程
D、工作分解結構


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3.單項選擇題項目經(jīng)理意識到,由于新近規(guī)定了幾個長假政策,項目將肯定會延期。在風險識別過程中,這個事件應如何處理?()

A、這個事件肯定會發(fā)生,所以不屬于風險。
B、這個事件應在風險管理過程中處理,因為涉及到概率事件。
C、由于項目經(jīng)理砍這個事件會發(fā)生,所以應被認為是風險。
D、作為一個可管理的事件,應被認為是風險。

4.單項選擇題獲得建議書以及合格賣方名單屬于項目采購管理過程的哪個組成部份?()

A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請求賣方回應

5.單項選擇題下列哪種類型的合同要求明確定義的項目規(guī)范?()

A、成本補償合同
B、固定總價合同
C、工作分解結構合同
D、單價合同

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題