A、項目管理計劃
B、項目范圍
C、項目章程
D、工作分解結構
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A、配置管理系統(tǒng)
B、異常管理系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、問題登記簿
A、質(zhì)量成本
B、全面質(zhì)量管理
C、六西格瑪
D、持續(xù)改進
A、這個事件肯定會發(fā)生,所以不屬于風險。
B、這個事件應在風險管理過程中處理,因為涉及到概率事件。
C、由于項目經(jīng)理砍這個事件會發(fā)生,所以應被認為是風險。
D、作為一個可管理的事件,應被認為是風險。
A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請求賣方回應
A、成本補償合同
B、固定總價合同
C、工作分解結構合同
D、單價合同
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最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?