A.采購計劃編制
B.詢價計劃編制
C.詢價
D.資源挑選
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險定量
C.風(fēng)險應(yīng)對制定
D.風(fēng)險監(jiān)督控制
A.項(xiàng)目費(fèi)用估算
B.項(xiàng)目范圍描述
C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
D.項(xiàng)目質(zhì)量計劃
A.團(tuán)隊組織是技術(shù)性地被集中
B.團(tuán)隊成員是借來的資源，并且很難被激勵
C.團(tuán)隊過于集中化
D.團(tuán)隊過大，難以處理
A.增加的生產(chǎn)力，增進(jìn)的成本效力，下降的成本風(fēng)險
B.增進(jìn)的生產(chǎn)力，下降的成本效力和增進(jìn)的成本風(fēng)險
C.降低的生產(chǎn)力，成本效力和成本風(fēng)險沒有變更
D.降低的生產(chǎn)力，和全面產(chǎn)品或者服務(wù)成本的增加
A.已經(jīng)完成工作的成本
B.已執(zhí)行工作的價值
C.項(xiàng)目完工的預(yù)期全部成本
D.完成工作將來要花費(fèi)的
最新試題
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項(xiàng)目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）