A.增加的生產(chǎn)力,增進(jìn)的成本效力,下降的成本風(fēng)險
B.增進(jìn)的生產(chǎn)力,下降的成本效力和增進(jìn)的成本風(fēng)險
C.降低的生產(chǎn)力,成本效力和成本風(fēng)險沒有變更
D.降低的生產(chǎn)力,和全面產(chǎn)品或者服務(wù)成本的增加
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你可能感興趣的試題
A.已經(jīng)完成工作的成本
B.已執(zhí)行工作的價值
C.項目完工的預(yù)期全部成本
D.完成工作將來要花費的
A.項目角色和責(zé)任
B.對于個人的報告關(guān)系
C.對于群體的報告關(guān)系
D.上述全部
A.高級經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.項目團(tuán)隊
A.項目僅完成報告日期前計劃完成工作的80%
B.項目完成的工作超出在狀態(tài)日期前計劃去完成工作的20%
C.項目如今預(yù)算超支
D.項目如今低于預(yù)算
A.面談
B.DELPHI技術(shù)
C.圖表
D.頭腦風(fēng)暴
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()