A.項目費用估算
B.項目范圍描述
C.項目進度計劃
D.項目質(zhì)量計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.團隊組織是技術(shù)性地被集中
B.團隊成員是借來的資源，并且很難被激勵
C.團隊過于集中化
D.團隊過大，難以處理
A.增加的生產(chǎn)力，增進的成本效力，下降的成本風險
B.增進的生產(chǎn)力，下降的成本效力和增進的成本風險
C.降低的生產(chǎn)力，成本效力和成本風險沒有變更
D.降低的生產(chǎn)力，和全面產(chǎn)品或者服務成本的增加
A.已經(jīng)完成工作的成本
B.已執(zhí)行工作的價值
C.項目完工的預期全部成本
D.完成工作將來要花費的
A.項目角色和責任
B.對于個人的報告關(guān)系
C.對于群體的報告關(guān)系
D.上述全部
A.高級經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.項目團隊
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）