多項(xiàng)選擇題從組織的角度理解，工作的含義包括（）
A.工作是一系列任務(wù)的總和
B.工作是人進(jìn)入組織的中介
C.工作與組織的相互支持
D.工作是組織最基本的活動(dòng)單元
E.工作是相對(duì)獨(dú)立的責(zé)—權(quán)統(tǒng)一體
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1.單項(xiàng)選擇題“當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人進(jìn)行合作，即系統(tǒng)地協(xié)調(diào)彼此間的行為時(shí)，在我看來就形成了組織?！边@是管理學(xué)家（）的論述。
A.泰勒
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德
2.單項(xiàng)選擇題“為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效地工作，就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu)，這就是組織管理職能的目的。”這是管理學(xué)家（）的論述。
A.羅賓斯
B.德魯克
C.孔茨
D.西蒙
3.單項(xiàng)選擇題海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)的職位評(píng)價(jià)得分=技能技巧分×（1+解決問題的能力分）×權(quán)重1+承擔(dān)的職位責(zé)任分×權(quán)重2。當(dāng)職位為“上山型”時(shí)，公式中的權(quán)重1是（）
A.30%
B.70%
C.60%
D.40%
4.單項(xiàng)選擇題海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)的職位評(píng)價(jià)得分=技能技巧分×（1+解決問題的能力分）×權(quán)重1+承擔(dān)的職位責(zé)任分×權(quán)重2。當(dāng)職位為“下山型”時(shí)，公式中的權(quán)重1是（）
A.30%
B.70%
C.60%
D.40%
5.單項(xiàng)選擇題因素比較法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)通常要先確定5項(xiàng)報(bào)酬因素，但不包括（）
A.工作關(guān)系
B.技術(shù)要求
C.承擔(dān)責(zé)任
D.工作條件
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
題型：判斷題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
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職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
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工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
題型：判斷題
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
題型：判斷題
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
題型：判斷題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
題型：判斷題
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
題型：判斷題
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
題型：判斷題
在工作分析過程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
題型：判斷題