A.制定公司系統(tǒng)績(jī)效管理規(guī)章制度
B.統(tǒng)一規(guī)范績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,并對(duì)各省公司級(jí)單位績(jī)效管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.制定各省公司級(jí)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核管理辦法
D.確定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及目標(biāo)值,并組織實(shí)施
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A.經(jīng)營(yíng)類(lèi)
B.管理類(lèi)
C.技能類(lèi)
D.技術(shù)類(lèi)
A.各級(jí)單位
B.部門(mén)
C.車(chē)間
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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最新試題
各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn),制定不同類(lèi)型培訓(xùn)方案。
在異地工作期間,每人每工作日發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行,由派出單位支付。
內(nèi)部市場(chǎng)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核,不納入同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。
各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2:1的比例,建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫(kù),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
對(duì)于組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘人員,應(yīng)重點(diǎn)提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。