A.反應(yīng)評(píng)估易于進(jìn)行，也是最基本、最常用的評(píng)估方式
B.直接觀察是進(jìn)行工作行為評(píng)估最常用的方法
C.反應(yīng)評(píng)估的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員行為上的改變
D.投資收益評(píng)估是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估最重要的內(nèi)容，也是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容
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A.優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.全國(guó)性勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.地區(qū)性勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.盲點(diǎn)效應(yīng)
B.過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過(guò)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
超市在（）崗位上使用李某不符合勞動(dòng)合同法的規(guī)定。
A.臨時(shí)性工作
B.輔助性工作
C.主營(yíng)業(yè)務(wù)工作
D.替代性工作
甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過(guò)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
丙公司解除李某勞動(dòng)合同，符合法律規(guī)定的做法是（）。
A.李某因被超市退回，丙公司在解除與李某的勞動(dòng)合同時(shí)無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.丙公司解除與李某的勞動(dòng)合同時(shí)，無(wú)需考慮李某被退回的原因
C.李某經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作而被退回，丙公司可以解除與李某的勞動(dòng)合同
D.丙公司只可在與李某協(xié)商一致的情況下才能解除勞動(dòng)合同
甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過(guò)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
關(guān)于超市將李某退回丙公司的說(shuō)法，正確的是（）。
A.超市可以因決定提前解散而將李某退回丙公司
B.超市可以因甲公司拒絕承擔(dān)出資責(zé)任而將李某退回丙公司
C.超市可以因乙企業(yè)收回場(chǎng)地而將李某退回丙公司
D.超市可以自行決定將李某退回丙公司
最新試題
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是（）。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
智力測(cè)試是用于測(cè)量（）的測(cè)試。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)?！边@是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列選項(xiàng)中，被稱為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是（）。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是（）。
下列關(guān)于履歷分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說(shuō)法，正確的是（）
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于（）。