A.員工由他人代打卡
B.員工請事假，得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，之后自行延期
C.員工請假，由其他領(lǐng)導(dǎo)代批
D.員工由他人代請假，事后不做補假手續(xù)
E.員工早退
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A.經(jīng)濟性裁員
B.非經(jīng)濟性裁員
C.績效評比裁員
D.結(jié)構(gòu)性裁員
E.優(yōu)化性裁員
A.解聘
B.停薪留職
C.終止合同
D.協(xié)商解除
E.辭職
A.只有當(dāng)職工方面提出與企業(yè)解除勞動關(guān)系時，企業(yè)才可以要求職工賠償培訓(xùn)費
B.若企業(yè)方面沒有對職工培訓(xùn)出資，則無權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費
C.關(guān)于具體如何賠償?shù)膯栴}，可按培訓(xùn)合同執(zhí)行
D.關(guān)于具體如何賠償?shù)膯栴}，未簽訂培訓(xùn)合同的按集體合同執(zhí)行
E.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系，企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費
A.在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作屬于加班
B.員工自愿延長工作時間的不屬于加班
C.合計算工時制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)沒有加班收入
D.實行計件工資制的，再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為"加班"
E.實行不定時工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒有加班收入
A.建立暢通的溝通渠道
B.通過人力資源流程再造，優(yōu)化組織的運營流程
C.盡量使其工作簡單化
D.為員工開展心理咨詢服務(wù)
E.構(gòu)建公平、合理的績效考核以及薪酬管理制度
最新試題
在員工關(guān)系危機發(fā)生階段中，形成有明確意識的團體，確定主要領(lǐng)導(dǎo)者，進行任務(wù)分工，對活動進行組織策劃屬于（）
員工團體成員將各自的感受表達出來，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。
處理員工關(guān)系危機的關(guān)鍵是（）
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中，指欲望得到額外滿足的情境可稱之為（）
心理契約的（）與（），決定了心理契約具有動態(tài)發(fā)展的特點。
誰若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定，還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度，就一定要對其進行懲處，以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
沖突的形式，對員工來說不是的一項是（）。
心理狀態(tài)的三個基本概念是：（）、工作參與和（）。
這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行，指當(dāng)員工犯錯誤的時候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時間無薪休假，這種處分方式是（）
（）中員工與管理方之間相互作用的行為，包括了雙方間因為簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也包括了社會層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系，亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。