A.方便客戶經(jīng)理快速了解行業(yè)狀況。
B.通過細(xì)分市場(chǎng),深入挖掘客戶需求,規(guī)劃和引導(dǎo)處于不同階段的客戶需求。
C.將解決方案模塊化,簡(jiǎn)化客戶經(jīng)理提供解決方案的工作,提高提供解決方案的效率。
D.為中國(guó)電信拓展轉(zhuǎn)型-成為綜合信息服務(wù)提供商提供支持。
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A.行業(yè)總體概況
B.行業(yè)信息化歷程及現(xiàn)狀
C.行業(yè)信息化目標(biāo)及趨勢(shì)
D.行業(yè)信息化需求潛力分析
A.挖掘客戶需求
B.根據(jù)客戶需求生成行業(yè)解決方案
C.參與客戶的招標(biāo)活動(dòng)
A.各項(xiàng)舉措的推出應(yīng)按照盈利大小、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和可行性分階段實(shí)施;
B.中、長(zhǎng)期的方案雖然推出時(shí)間較晚,但要確保在近期作出足夠準(zhǔn)備,并保證一定的靈活性;
C.在實(shí)施過程中與客戶相應(yīng)的決策層保持密切的溝通,確保方案的靈活性和在不同時(shí)期的可行性;
D.在實(shí)施完畢后進(jìn)行方案的總結(jié)和歸檔。
A.提供解決方案時(shí)必須確保方案有明確的針對(duì)性,以符合客戶業(yè)務(wù)的個(gè)性化
B.將分階段解決方案進(jìn)行組合
C.在制定多個(gè)方案后進(jìn)行優(yōu)選與評(píng)估
A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務(wù)
D.專業(yè)服務(wù)
最新試題
項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。()
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績(jī)效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績(jī)效()。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括()等3個(gè)方面。
從管理的角度分析,風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是()。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是()。
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其()需要的源動(dòng)力。