A.考慮超時(shí)工作量 B.確定成本基線 C.利用獲得價(jià)值管理來監(jiān)督績效 D.分別對(duì)可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計(jì)和編制預(yù)算
A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃 B.全面的變更控制 C.報(bào)告績效 D.項(xiàng)目范圍認(rèn)證
A.時(shí)間、資源、目標(biāo) B.時(shí)間、成本、質(zhì)量 C.時(shí)間、范圍、成本 D.時(shí)間、范圍、客戶滿意度