績效面談包括（）等步驟。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

SMART原則包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。