分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

分類(lèi)法不是憑主觀(guān)簡(jiǎn)單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。

下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。

交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。

訪(fǎng)談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪(fǎng)談過(guò)程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪(fǎng)談技能？（）

組織公民行為的英文縮寫(xiě)是（）。

因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。

切忌在被觀(guān)察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀(guān)察，這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。