美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。

定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。

把工作評價維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。

崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。

為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

以職位評價和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。

下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。