A、西蒙在決策理論和應(yīng)用等方面做出的開創(chuàng)性研究
B、西蒙對經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究有獨(dú)到之處
C、西蒙成功地使一家公司成為世界上最出色的公司
D、西蒙就任美聯(lián)儲(chǔ)主席期間贏得廣泛贊譽(yù)
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A、馬斯洛
B、韋伯
C、德魯克
D、巴納德
A、搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn)
B、霍桑實(shí)驗(yàn)
C、鐵砂和煤炭的鏟掘?qū)嶒?yàn)
D、砌磚實(shí)驗(yàn)
A、等級鏈對于保證傳達(dá)的需要和指揮的統(tǒng)一是很必要的
B、應(yīng)該把尊重等級鏈與保持行動(dòng)迅速結(jié)合起來
C、如果在不必要的情況下就離開等級鏈,則是一個(gè)錯(cuò)誤
D、“跳板”的利用雖然模糊復(fù)雜,但可靠準(zhǔn)確
A、精誠合作,團(tuán)結(jié)向上
B、溝通協(xié)作,甚至必要的妥協(xié)
C、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
D、更多的書面聯(lián)系以加強(qiáng)了解
A、1910年
B、1911年
C、1912年
D、1913年
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企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
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執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
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李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。