A.崗位任職資格
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作流程
D.崗位的職責(zé)權(quán)限
E.崗位之間的邊界
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A.以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向
B.實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的改進(jìn)
C.實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有人員能力的提高
D.著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展
E.適應(yīng)全球化的挑戰(zhàn)
A.職能分析法
B.基于網(wǎng)絡(luò)的工作分析法
C.關(guān)鍵事件法
D.工作取樣的工作分析法
E.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的工作分析法
A.工作內(nèi)容變化小
B.工作內(nèi)容變化快
C.工作循環(huán)周期長(zhǎng)
D.工作內(nèi)容穩(wěn)定
E.工作循環(huán)周期短
A.靈活性較高
B.結(jié)果準(zhǔn)確
C.成本低
D.工作效率高
E.為進(jìn)一步工作分析提供信息
A.靈活性較高的職位
B.腦力型工作
C.體力型工作
D.工作中有許多心理活動(dòng)
E.創(chuàng)造性工作
最新試題
在工作分析時(shí)，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。
在進(jìn)行職位評(píng)價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
工作分析要以目的為導(dǎo)向，因?yàn)槟康臎Q定了收集信息的側(cè)重點(diǎn)和收集信息的方法。
工作說(shuō)明書(shū)中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
崗位評(píng)價(jià)時(shí)，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>