多項(xiàng)選擇題某公司的老總發(fā)現(xiàn)部門(mén)會(huì)議中一致通過(guò)的方案往往不如其他棄案,他認(rèn)為是管理者的一言堂并更換了數(shù)任管理者但收效甚微,以下哪些措施可能可以幫助他()

A.減少全部門(mén)大規(guī)模的會(huì)議,將一次會(huì)議的規(guī)??s小至10人左右
B.鼓勵(lì)團(tuán)體內(nèi)經(jīng)常發(fā)言的小張?jiān)跁?huì)議中積極提出反對(duì)意見(jiàn)
C.拒絕喜歡提出意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)小王參加討論方案的初期會(huì)議
D.鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)公司中的積極討論


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1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中是群體動(dòng)力的重要影響因素的有()

A.群體規(guī)模
B.群體異質(zhì)性
C.群體規(guī)范
D.群體類(lèi)型

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于群體意識(shí)的表述正確的是()

A.群體意識(shí)包括了理想、價(jià)值觀道德標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度等成分
B.影響群體意識(shí)的因素主要有:特定群體構(gòu)成的、工作任務(wù)的特殊性、個(gè)別人的利益和目標(biāo)、合理的規(guī)章制度
C.群體意識(shí)可以支配個(gè)人的具體行為
D.群體意識(shí)會(huì)影響群體行為的強(qiáng)度和持久性

3.多項(xiàng)選擇題談判行為的交易區(qū)模型中包含沖突雙方在談判過(guò)程中會(huì)創(chuàng)立的三個(gè)基本點(diǎn),分別是()

A.起始點(diǎn)
B.目標(biāo)點(diǎn)
C.阻抗點(diǎn)
D.妥協(xié)點(diǎn)

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)沖突產(chǎn)生的基礎(chǔ),可以將組織沖突區(qū)分為()

A.組員指向性沖突
B.任務(wù)指向性沖突
C.社會(huì)情緒性沖突
D.社會(huì)目標(biāo)性沖突

5.多項(xiàng)選擇題在下列哪些情況下,適合使用斗爭(zhēng)策略()

A.確定自己的決策是正確的
B.產(chǎn)生令雙方都滿意的結(jié)果
C.分歧需要在較短時(shí)間內(nèi)解決
D.需要維持雙方關(guān)系

最新試題

員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場(chǎng)景中,知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題