多項選擇題組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

A.敏感性訓(xùn)練
B.團隊建設(shè)
C.肯定式探詢
D.否定式探詢


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

A.目標管理
B.工作生活品質(zhì)計劃(QWL計劃)
C.團隊建設(shè)
D.調(diào)查反饋

2.多項選擇題格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

A.單方面行動的權(quán)利
B.權(quán)利分享
C.權(quán)力下放
D.權(quán)利回收

3.多項選擇題下列哪些屬于獲得性印象管理()

A.小蘭在平日里多次對領(lǐng)導(dǎo)的衣著都進行稱贊
B.小紅在任務(wù)中做錯時向領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉
C.小新覺得不能按時完成任務(wù),于是懇求經(jīng)理延后任務(wù)期限
D.經(jīng)理告誡下屬如果不按時完成任務(wù),就會被扣工資

4.多項選擇題下列不屬于獲得性印象管理的是()

A.觀點一致
B.道歉
C.置身事外
D.夸大

5.多項選擇題在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

A.知覺者本身的態(tài)度與期望
B.工作環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.知覺目標本身的特性

最新試題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項選擇題

年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項選擇題

下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

題型:多項選擇題

以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

題型:多項選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題