單項選擇題項目經(jīng)理召開一次緊急團(tuán)隊會議,審查交付時由客戶發(fā)現(xiàn)的最終產(chǎn)品問題。審查所有測試結(jié)果后,確定需求收集過程定義不清,且未能加以遵循。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做來改進(jìn)未來的需求收集過程?()

A.創(chuàng)建控制圖。
B.執(zhí)行產(chǎn)品測試。
C.實(shí)施質(zhì)量保證。
D.遵循溝通管理計劃。


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1.單項選擇題供應(yīng)商提交最終可交付成果的關(guān)鍵部件,并請求合同收尾。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實(shí)部件。
D.請求干系人批準(zhǔn)。

2.單項選擇題在制定風(fēng)險管理計劃時,項目經(jīng)理應(yīng)如何識別風(fēng)險?()

A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風(fēng)險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。

3.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目經(jīng)理收到客戶組織中不同部門提交的兩項變更請求。在與項目團(tuán)隊分析了變更請求后,項目經(jīng)理得出結(jié)論,執(zhí)行第一項變更將影響到第二項變更的執(zhí)行。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.同時發(fā)起兩項變更請求,并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項目發(fā)起人和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
C.與項目團(tuán)隊和項目發(fā)起人開會,確定優(yōu)先順序。
D.與項目團(tuán)隊和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。

5.單項選擇題項目經(jīng)理考慮一個項目是否需要外部資源。下列哪一項對創(chuàng)建采購管理計劃有用?()

A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書(SOW)
D.風(fēng)險登記冊

最新試題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題