A.創(chuàng)建控制圖。
B.執(zhí)行產(chǎn)品測試。
C.實(shí)施質(zhì)量保證。
D.遵循溝通管理計劃。
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A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實(shí)部件。
D.請求干系人批準(zhǔn)。
A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風(fēng)險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。
A.同時發(fā)起兩項變更請求,并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項目發(fā)起人和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
C.與項目團(tuán)隊和項目發(fā)起人開會,確定優(yōu)先順序。
D.與項目團(tuán)隊和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
A.控制圖
B.直方圖
C.散點(diǎn)圖
D.帕累托圖
A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書(SOW)
D.風(fēng)險登記冊
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最新試題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?