單項選擇題供應商提交最終可交付成果的關鍵部件,并請求合同收尾。項目經理應該怎么做?()

A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實部件。
D.請求干系人批準。


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在制定風險管理計劃時,項目經理應如何識別風險?()

A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。

2.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目經理收到客戶組織中不同部門提交的兩項變更請求。在與項目團隊分析了變更請求后,項目經理得出結論,執(zhí)行第一項變更將影響到第二項變更的執(zhí)行。項目經理下一步應該怎么做?()

A.同時發(fā)起兩項變更請求,并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項目發(fā)起人和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
C.與項目團隊和項目發(fā)起人開會,確定優(yōu)先順序。
D.與項目團隊和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。

4.單項選擇題項目經理考慮一個項目是否需要外部資源。下列哪一項對創(chuàng)建采購管理計劃有用?()

A.供方選擇標準
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書(SOW)
D.風險登記冊

最新試題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題