A.總體進(jìn)度安排
B.預(yù)算
C.WBS
D.GANNT圖形
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度的基線
B.項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C.事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別
D.技術(shù)基線
A.展示依賴性因素的四種形式（完成到開始，開始到完成，開始到開始，開始到完成）
B.用來對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖形重新加工，以便比PERT圖形更容易說明問題
C.因?yàn)镻DM和ADM繪圖方法不支持非順序活動(dòng)，如：環(huán)路或有條件的分支關(guān)系得活動(dòng)
D.加快項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖形的準(zhǔn)備速度
A.該項(xiàng)工作總共浮動(dòng)日期為9天
B.該項(xiàng)工作最早完成日期為14號(hào)當(dāng)天結(jié)束時(shí)
C.該項(xiàng)工作最遲完成的日期為25號(hào)
D.如果投入該項(xiàng)工作的資源增加一倍的話，該項(xiàng)工作可以在兩天內(nèi)完成
A.報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
B.衡量進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度變更程度進(jìn)行評(píng)估的方法
D.授權(quán)批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度變更級(jí)別
A.主要事件和重要交付件的預(yù)計(jì)開始項(xiàng)和完成的時(shí)間
B.工作開始和結(jié)束的日期
C.項(xiàng)目預(yù)計(jì)周期
D.依賴性因素
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）