A.展示依賴性因素的四種形式（完成到開始，開始到完成，開始到開始，開始到完成）
B.用來對網(wǎng)絡(luò)圖形重新加工，以便比PERT圖形更容易說明問題
C.因為PDM和ADM繪圖方法不支持非順序活動，如：環(huán)路或有條件的分支關(guān)系得活動
D.加快項目網(wǎng)絡(luò)圖形的準備速度
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你可能感興趣的試題
A.該項工作總共浮動日期為9天
B.該項工作最早完成日期為14號當天結(jié)束時
C.該項工作最遲完成的日期為25號
D.如果投入該項工作的資源增加一倍的話，該項工作可以在兩天內(nèi)完成
A.報告進度執(zhí)行情況的要求
B.衡量進度執(zhí)行情況的要求
C.對項目進度變更程度進行評估的方法
D.授權(quán)批準項目進度變更級別
A.主要事件和重要交付件的預(yù)計開始項和完成的時間
B.工作開始和結(jié)束的日期
C.項目預(yù)計周期
D.依賴性因素
A.展示對項目進度變化是如何管理的
B.提供有關(guān)項目進度執(zhí)行的信息
C.作為項目進度的基線
D.確定是否需要修改項目進度
A.每項關(guān)鍵路徑上的工作的投入成本與縮短時間的比率
B.項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當關(guān)鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間
D.每個關(guān)鍵路徑PERT三個可能的時間估算
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）