A.以通用語言描述了項(xiàng)目產(chǎn)出的特點(diǎn)
B.被項(xiàng)目組成員用來確定工作方向
C.對(duì)項(xiàng)目人員和客戶同樣重要和有用
D.其目的在于保證客戶知道項(xiàng)目的產(chǎn)出
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A.構(gòu)思階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
A.由新的或修改過的政府管理規(guī)章引起的變更，該變更使重新設(shè)計(jì)成為必要
B.利用了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初未被包括的降低成本的技術(shù)
C.運(yùn)用材料清單來確定項(xiàng)目范圍，包括所有系統(tǒng)合子系統(tǒng)
D.修正了設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)要求的內(nèi)容被遺漏的情況
A.可行性研究
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.自建或購買的選擇分析
D.項(xiàng)目章程
A.項(xiàng)目要求
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.WBS
A.WBS索引
B.項(xiàng)目WBS
C.成本帳戶矩陣
D.工作包分配指數(shù)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？