A、范圍定義不充分
B、所需要的資源不具備
C、進度計劃編制中的困難
D、缺乏足夠的預算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、估算將更接近工作實際要求
B、估算基于對工作所要求內容的詳細理解
C、它能夠讓項目團隊理解管理層對項目成本的期望
D、它幫助項目經理確定項目是否會達到進度要求
A、招標文件如果設計得好可以簡化對賣方應答比較的流程
B、招標文件必須嚴格，不允許賣方提建議
C、投標文件通常不包括評估標準
D、良好的投標文件不包括工作范圍
A、假設將會被認為是真實、正確和確定的。
B、通過假設可以減少項目風險。
C、項目假設是基于歷史數(shù)據的。
D、項目高級管理層預先定義了預算限制。
A、項目的備選實施方案
B、決策模型和計算方法
C、邏輯框架分析
D、層次分析過程
A、描述項目經理和職能經理的職責和權利
B、探討項目的風險和限制條件以及針對這些問題的計劃
C、指定項目組織結構
D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？