單項選擇題（）是衡量績效的基準。
A.計劃值（PV）
B.掙值（EV）
C.實際成本（AC.
D.已設定進度的工作的實際成本（AVWS）
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1.單項選擇題最新數(shù)據(jù)顯示每年有一萬多名飛機乘客被從頭頂?shù)男欣罟窭锏粝聛淼男欣钤覀?。這類事故中的90%以上導致坐在靠過道位子上的乘客頭部受傷。你最近被分派管理一個使坐在飛機的靠過道位子上的乘客更安全的項目。你進行了自制/外購分析，并決定將改進型行李柜的設計與制造包給外部的承包商。但是，你的航空公司不能向你提供合格供應商的名單。你也不想跟一個供應商做這項重要工作。因此，項目團隊需要制定一份合格供應商的清單。通常來講，以下哪一種方法對項目團隊來說不是特別有效？（）
A.廣告
B.因特網(wǎng)
C.行業(yè)目錄
D.相關的地區(qū)協(xié)會
2.單項選擇題幣值波動、政治上的不穩(wěn)定以及國家政府、地區(qū)政府與特殊利益集團之間的競爭，可能會影響到跨國項目的項目管理?？鐕椖康捻椖拷?jīng)理應該認識到多文化環(huán)境中的一些主要因素，并把重點放在：（）
A.建立一個績效報告系統(tǒng)
B.開發(fā)一個溝通管理系統(tǒng)
C.建立并遵循一個信息發(fā)布的進度計劃，以應付信息溝通的需求
D.為正式的、書面的項目報告使用翻譯服務
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題