單項選擇題最新數(shù)據(jù)顯示每年有一萬多名飛機乘客被從頭頂?shù)男欣罟窭锏粝聛淼男欣钤覀?。這類事故中的90%以上導(dǎo)致坐在靠過道位子上的乘客頭部受傷。你最近被分派管理一個使坐在飛機的靠過道位子上的乘客更安全的項目。你進行了自制/外購分析,并決定將改進型行李柜的設(shè)計與制造包給外部的承包商。但是,你的航空公司不能向你提供合格供應(yīng)商的名單。你也不想跟一個供應(yīng)商做這項重要工作。因此,項目團隊需要制定一份合格供應(yīng)商的清單。通常來講,以下哪一種方法對項目團隊來說不是特別有效?()
A.廣告
B.因特網(wǎng)
C.行業(yè)目錄
D.相關(guān)的地區(qū)協(xié)會
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1.單項選擇題幣值波動、政治上的不穩(wěn)定以及國家政府、地區(qū)政府與特殊利益集團之間的競爭,可能會影響到跨國項目的項目管理??鐕椖康捻椖拷?jīng)理應(yīng)該認識到多文化環(huán)境中的一些主要因素,并把重點放在:()
A.建立一個績效報告系統(tǒng)
B.開發(fā)一個溝通管理系統(tǒng)
C.建立并遵循一個信息發(fā)布的進度計劃,以應(yīng)付信息溝通的需求
D.為正式的、書面的項目報告使用翻譯服務(wù)
2.單項選擇題逐步完善是整合了暫時與獨特這兩個項目特征。在制定項目計劃的過程中,逐步完善在()方面也是非常重要的。
A.假設(shè)
B.約束條件
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.組織的政策和程序
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最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
題型:單項選擇題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
題型:單項選擇題