單項選擇題幣值波動、政治上的不穩(wěn)定以及國家政府、地區(qū)政府與特殊利益集團之間的競爭，可能會影響到跨國項目的項目管理?？鐕椖康捻椖拷浝響撜J識到多文化環(huán)境中的一些主要因素，并把重點放在：（）
A.建立一個績效報告系統(tǒng)
B.開發(fā)一個溝通管理系統(tǒng)
C.建立并遵循一個信息發(fā)布的進度計劃，以應付信息溝通的需求
D.為正式的、書面的項目報告使用翻譯服務
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1.單項選擇題逐步完善是整合了暫時與獨特這兩個項目特征。在制定項目計劃的過程中，逐步完善在（）方面也是非常重要的。
A.假設
B.約束條件
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.組織的政策和程序
2.單項選擇題你需要為你的電子商務項目確定具體的資源、人員、設備以及材料。你還必須確定每一項資源的數量，以及何時需要用到這些資源來實施項目活動。這一獨特的工作要求在眾多不同的項目計劃編制過程中建立界面。相關項目計劃編制過程的輸出應該通過（）來用于資源計劃編制。
A.資源分配矩陣
B.工作分解結構（WBS）
C.范圍說明
D.組織分解結構（OBS）
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題