A.一般以記名方式設(shè)計(jì)
B.數(shù)據(jù)處理由外來的組織發(fā)展專家進(jìn)行
C.調(diào)查對(duì)象最好是一個(gè)群體，部門或組織的全體成員
D.數(shù)據(jù)結(jié)果反饋通常以小組討論方式進(jìn)行解釋
E.調(diào)查的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中的問題
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A.隨意性
B.自發(fā)性
C.共同成長(zhǎng)性
D.目的性
E.效率性
A.信息匯集系統(tǒng)
B.信息反饋系統(tǒng)
C.信息篩選系統(tǒng)
D.信息使用系統(tǒng)
E.信息市場(chǎng)化系統(tǒng)
A.組織目標(biāo)
B.組織成員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
E.組織環(huán)境
A.組織目標(biāo)
B.組織成員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境
A.組織柔性化
B.組織的扁平化
C.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)模式
D.邊界有僵硬的界限
最新試題
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。
當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。
求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請(qǐng)。