國家經濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現的。

組織結構設計不必考慮組織內外現有人力資源的特點。

預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

人力資源信息包括的內容十分廣泛，主要有：人員調整情況、（）等。

制定人力資源規(guī)劃的目的是實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。